深圳市華致贏企業管理顧問有限公司是一家領導與傳播精益管理的專業咨詢公司。

我們的管理咨詢及培訓領域涉及:現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、 TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益領導力。

定制解決方案流程

咨詢/培訓服務

精益生產管理系統咨詢,幫您實現如下的結果:

降低庫存金額,釋放庫存占用資金,提升生產效率

縮短轉產時間,降低設備停機率,提升庫存周轉率

改善人均件數,建立決策支持數據體系,增加利潤

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5S/6S管理系統咨詢,幫您實現如下的結果:

濃厚的改善范圍,細致的物品管理,有序的現場管理,日常管理規范化

設備管理可視化,生產操作目視化,生產動態可視化,員工智慧活性化

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精益TPM管理咨詢,幫您實現如下的結果:

現場效果:徹底改變現場管理面貌

員工效果:員工和管理者的意識、能力全面提升

機制效果:構筑與完善全員參與的改善機制

績效提升:大幅度提升企業經營管理績效,提升競爭優勢

文化效果:形成濃厚的改善氛圍,并最終形成持續的改善文化

提高生產性,降低突發故障件數, 提升 OEE,降低不良產品,減少客戶投訴,降低制造成本,減少產品庫存, 改善提案數

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精益供應鏈管理咨詢,幫您實現如下的結果:

明確供應鏈運作關鍵問題所在,制定解決企業運作過程中步驟和策略

通過品類規劃、產能優化、成本分析等方法降低庫存,降低成本,提高運作效率,增加企業競爭力

推進供應鏈關鍵優化策略的實施,改善業績表現:如物流網絡優化、銷售計劃管理流程、戰略采購與供應商管理、作業成本法實施等

通過供應鏈績效指標體系的建立,監督和衡量供應鏈績效,形成供應鏈持續優化的機制

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業務范圍

精益管理咨詢:

華致贏企管的咨詢業務涉及5S/6S管理咨詢、工業工程IE咨詢、TPM管理咨詢、TQM管理咨詢、精益生產咨詢、精益管理系統咨詢、工廠全面改善咨詢、精益供應鏈管理咨詢等。

精益管理培訓:

華致贏企管的精益培訓主要以5S/6S管理、TPM管理、精益生產、精益管理、精益供應鏈管理為主,我們擅長精益管理實戰性培訓課程,同時我們也為企業開發設計實戰性的精益管理課程。

精益管理診斷:

華致贏企管的精益管理診斷是精益管理咨詢開始的前奏,它通過對客戶整體狀況的把握形成診斷報告并形成針對性的改善建議,我們提供針對一般企業的3天精益管理診斷,以及針對大型企業的5天以上精益管理診斷。

精益管理產品:

致贏企管的產品開發主要包含各類精益支持工具產品的研究與開發,主要包含海報、標語、卡片、書籍、表單、精益支持成套工具等。

精益活動:

華致贏企管定期組織國內外企業的交流與互動,以及精益管理的公開課程。

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華致贏優勢

深圳華致贏企管成立于2006年,是一家實踐與傳播精益管理的專業咨詢機構。我們的顧問是有著多年日韓跨國企業和優秀歐美企業精益生產經驗的管理專家。 隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供一套系統的落地解決方案,促進企業精益落地,從而使企業達到世界級精益制造水平。

無論在任何的商業環境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場的,具有競爭性的武器。

我們30多名專職的的顧問——精益管理的實戰者,不僅是精益理念的傳遞,我們更注重精益管理落地,精益人才的培養,運營績效的提升。

十年來我 們用心只做一件事:專注精益管理落地系統研究與咨詢,主要從事精益現場(現場改善、工業工程IE、5S/6S、QCC)、精益生產(精益生產、TPM管 理)、精益供應鏈(精益采購、精益物流、精益運營及精益營銷)、精益服務(精益辦公、精益醫療)等方面的咨詢與培訓服務,以及精益自動化、精益軟件方面的 研究與開發。

我們以“精益管理咨詢+精益自動化實施+精益機制IT固化”三方面結合提出企業系統化精益解決方案,有效保障客戶企業之精益績效與精益機制落地。

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合作伙伴

華致贏介紹

深圳市華致贏企業管理顧問有限公司(以下簡稱“華致贏企管”)是一家領導與傳播精益管理的專業咨詢公司。華致贏企管的顧問是有著多年日資跨國企業和優秀歐美企業精益管理經驗的專家。隨著日益激烈的市場競爭,華致贏企管通過精益方法提供整合的、動態的解決方案,以幫助企業達到世界級精益制造水平。

無論在任何的商業環境,我們的顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,我們向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場、具有競爭性的武器。 我們的顧問:精益管理的實戰者,不單單是思想的傳遞,我們更注重在現場的實際應用。

我們的管理咨詢及培訓領域涉及:現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、 TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益領導力。

我們的準則:

我們以精益,完美為準則,為企業提供有附加價值的咨詢服務,并最終實現企業的價值。

精益:Lean,以精益的方式向企業與社會傳遞精益變革;

完美:永無止境的追求卓越完美,不斷改進;

價值:Value,有附加價值的服務,實現企業價值。

我們的鄭重承諾:

我們向客戶鄭重承諾:我們將為您整合最為專業的顧問團隊,提供給您最為專業的咨詢服務。

我們愿意與您共同努力,共同創造,實現共同的價值!

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聯系方式

全國服務熱線:0755-29654556

吳經理:18126522481

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