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工業4.0應該從哪里開始?一位德國專家說過:“沒有精益生產的基礎,一上來就搞工業4.0,那是瞎花錢!”為什么?因為工業4.0需要有工業2.0、工業3.0的基礎。 怎樣的狀態才是實現工業4.0的應有姿態?為何精益生產是工業4.0的基礎?
工業4.0應該從哪里開始?一位德國專家說過:“沒有精益生產的基礎,一上來就搞工業4.0,那是瞎花錢!”為什么?因為工業4.0需要有工業2.0、工業3.0的基礎。 怎樣的狀態才是實現工業4.0的應有姿態?為何精益生產是工業4.0的基礎?

1、企業管理水平的四級水準

-感動人的企業之現場體現    -企業管理水平的四級水準

2、中日企業的對比

編者按:本次課程理論講授60%、實戰演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10

1、企業管理水平的四級水-感動人的企業之現場體現    -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比

3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)

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