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華致贏為藥企做咨詢:國藥致君精益管理深化項目發表會

發布時間:2016/10/28  點擊:4263 次
10月24日下午,國藥一致深圳工業三季度運營會暨精益管理深化項目發表會在致君觀瀾研發辦公大樓六樓報告廳召開。國藥一致副總經理、國藥致君深圳總經理鄧寶軍及國藥一致相關領導、深圳工業領導班子及班組長以上管理人員參會。
精益生產培訓
首先由黃艷副總經理對深圳工業2016年三季度的運營情況作了深入分析。從醫藥行業整體運行情況來看,醫藥制造企業整體進入了中低速增長期,其中頭孢菌素子領域增速緩慢,抗生素業務占比較大制藥企業在百強榜單中排名均明顯下滑,同時又相繼出臺了仿制藥一致性評價、“兩票制”、營改增、流通整治、綜合醫改、限抗升級等多項政策。面對內外部經濟形勢的壓力及各種因素的制約,企業面臨挑戰日趨嚴峻。公司在推進營銷、研發、生產、職能管理等各方面工作的同時,仍存在一定的問題。各業務模塊針對運營中的問題,正在制定措施積極應對,將在四季度全力沖刺年度經營目標。
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首先由黃艷副總經理對深圳工業2016年三季度的運營情況作了深入分析。從醫藥行業整體運行情況來看,醫藥制造企業整體進入了中低速增長期,其中頭孢菌素子領域增速緩慢,抗生業務占比較大制藥企業在百強榜單中排名均明顯下滑,同時又相繼出臺了仿制藥一致性評價、“兩票制”、營改增、流通整治、綜合醫改、限抗升級等多項政策。面對內外部經濟形勢的壓力及各種因素的制約,企業面臨挑戰日趨嚴峻。公司在推進營銷、研發、生產、職能管理等各方面工作的同時,仍存在一定的問題。各業務模塊針對運營中的問題,正在制定措施積極對,將在四季度全力沖刺年度經營目標。
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接著由深圳工業班子對在6S檢查評比中獲得前三名,改善提案評比中獲評一、二級的部門和提案人進行了表彰。
6S檢查評比結果:致君坪山中心化驗室、致君坪山質量部榮獲第一名。
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致君坪山液體一車間、致君觀瀾基建部榮獲第二名。
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致君觀瀾固體二車間、致君觀瀾財務部榮獲第三名。
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并對榮獲第一名和最后一名的部門頒發了流動紅旗和黃旗。
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改善提案評比結果:余料回收改善、穩定性試驗頻次改善、空調系統運行模式改善獲評一級提案
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恒溫恒濕箱電極制作改善、員工培訓可視化改善等12個提案獲評二級提案。
頒獎儀式結束后,由6S評比第一名的部門和獲評一級提案的提案人進行精益發表。
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隨后,由固體車間徐文祥進行聯想深圳工廠精益之旅的對標學習分享。
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公司此次推進精益管理深化項目,得到了華致贏公司鄭中峰老師、吳劍國老師的專業輔導和大力支持,鄭老師在會議中對公司的精益管理深化項目進行了總結發言,提出了后續深化、創意化、標準化的努力方向。

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最后由鄧總為我們作工作指示,明確了下一步工作重點,指明了方向。在營銷方面,面對政策因素的影響,營銷、財務等相關部門要通力合作,積極應對。在研發方面,要緊跟一致評價相關政策,并做好當期生產技術的支持。在生產方面,要不斷提升管理水平,持續深化精益生產。鄧總同時還要求大家要秉持工匠精神,不斷深化精益管理,保持并優化6S整理整頓成效,發動全員參與改善提案,營造改善氛圍,各部門通力合作,努力攻克大課題,促進公司各項經營目標的順利完成。

面對一致性評價和兩票制的挑戰,我們要齊心協力,轉變思路,大膽創新,堅定不移地推進深圳工業平臺建設,努力推動“以客戶需求為導向,做質量領先型企業,提供優質產品和服務,打造國藥致君大品牌”的戰略目標的實現。

華致贏企管(www.gobalean.com)致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務,同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處!


 
 
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