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華致贏《精益管理策略與領導力》廣州班公開課圓滿結束!

發布時間:2016/11/1  點擊:53990 次
10月29-31日,為期三天的廣州精益之旅圓滿結束了。本次公開課,華致贏企管安排在美麗的“羊城”廣州舉辦。來自全國各地的朋友,相聚在廣州的一江黛斯酒店,共同探討未來企業精益管理的策略。本次課程由華致贏精益管理專家吳劍國老師主講!
29-30日為此次課程的公開課部分。主要包含了四大塊:
第一部分:
從價值到盡善盡美-認識企業的精益管理
1、改變世界的機器-基于TPS的精益管理
2、全球范圍內精益管理實踐的經典案例
3、企業的精益戰略及核心競爭力
4、企業精益實踐的四個階段
 
第二部分:
開始精益旅程-企業精益管理系統構建
1、企業精益管理系統框架及表現形式
2、企業精益管理轉型路徑及實施方法
3、企業精益轉型主要障礙及原因透析
4、企業精益推進架構及推進路線圖
5、企業精益績效管理與系統評價
6、構建精益管理系統的案例分享
第三部分:
精益實施策略-構建企業精益管理文化
1、精益企業的精益價值觀與精益企業文化
2、精益管理的人才策略與人才育成系統
3、精益管理的精益領導力與精益團隊構
4、精益人才育成案例分享
 
第四部分:
精益實施訓練-企業精益管理系統應用
1、整合的企業精益管理系統(目標、支柱、管理包、改善工具包)
2、工業公司精益管理推進實踐
3、工業企業精益管理實施的運營內容
4、商業系統的精益運營:精益營銷與精益物流
精益管理公開課
精益管理公開課
到了第三天,所有學員一起到豐田公司去參觀學習!
精益管理公開課
最后來張合影留戀!一張照片將這些有緣人永遠的聚在了一起!不知何時能再相見!
精益管理公開課

  • 全球范圍內的精益管理趨勢如何?全球精益管理標桿在做什么?
  • 國家通知要求全行業推進精益管理,企業精益管理如何架構?
  • 工業企業與商業企業,該如何找到各自的最佳精益管理參照模型?如何對標?
  • 企業精益管理導入實施的關鍵點在哪里?
  • 企業實施精益管理,如何策劃整個過程,如何定義階段?
  • 企業實施精益管理,如何把控整體進程,如何把控績效?
  • 已實施6S管理、TPM、TnPM管理、6西格瑪等,又將如何與精益管理有機融合?
  • 如何扮演好精益領導、主導者角色?如何構筑精益領導力?
  • 如何在精益營銷,精益物流及精益運營上取得佳績?
  • 精益生產在工廠內如何有效展開及落地?
如果您也想知道這些,請參與我們的公開課《精益管理策略與領導力》,與眾多同行交流!
詳情咨詢:0755-29654556


華致贏企管(www.gobalean.com)致力于精益管理咨詢,提供包含5S/6S管理、TPM管理,精益生產及精益管理,精益供應鏈管理,精益績效管理的企業診斷、培訓與咨詢服務,同時組織與承辦精益管理系列研討會與公益講座。文章轉載請標明出處!


 
 
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